SupervisorInnen bringen ihre Kompetenz der Organisationsdiagnostik und -analyse, der Konfliktbearbeitung und –prävention sowie der Implementierung zieldienlicher Kommunikation in die Organisation ein.
Organisationsentwicklung
- fokussiert gleichermaßen Wirtschaftlichkeit, Leistungsfähigkeit und Humanisierung der Arbeitswelt und geht vom lernenden Menschen in einer lernenden Organisation aus.
- bezieht die auftragsrelevanten Teilsysteme einer Organisation in die Beratung ein, arbeitet auf verschiedenen Hierarchieebenen und sorgt für einen transparenten Prozess.
- begleitet die Umsetzung geplanter Maßnahmen und stärkt die Selbststeuerungsfähigkeit der Organisation.
- identifiziert Konflikt- und Störungsfelder und entwickelt mit den Beteiligten Lösungen.
- untersucht die bestehenden Strukturen und Rollen sowie Normen, Werte und Machtkonstellationen im Hinblick auf effiziente und zufriedenstellende Ergebnisse.